ワークショップと聞くと、参加型・対話型の学びを想像する方が多いと思います。
その場を円滑に進めるのが「ファシリテーター」の役割です。
しかし、ただ進行するだけでは不十分。場の雰囲気を作り、対話を引き出し、参加者の学びや気づきを“行動”に変えていく——そんな力が求められます。
🪑 会場設計：対話が生まれる「場」をつくる
ワークショップの質を決めるのは、冒頭の“場づくり”。
椅子の配置は、自然と目線が交わる円形やコの字型がベスト。
固定席よりフリーアドレスにすると、参加者の緊張もほぐれやすくなります。
📌 付箋、ホワイトボード、模造紙などの「見える化」ツールも重要。
参加者が自分の意見を整理しやすくなる工夫が、活発な議論を後押しします。
🎤 進行役の腕の見せどころ
まずは「今日の目的と流れ」をしっかり共有。
アイスブレイクを入れて空気を和らげると、発言のハードルが下がります😊
また、話し合いの中では役割分担を取り入れるのもおすすめ。
- 🖊 書記：発言をまとめる
- ⏱ タイムキーパー：時間管理
- 🎙 発表者：意見を代表して伝える
役割を持つことで参加者の主体性が生まれ、自然と議論が盛り上がります！
🧾 成果をカタチにする「まとめ」の工夫
せっかくのワークショップも、振り返りがないと学びは定着しません。
🔸 グループで模造紙に意見をまとめて貼り出す
🔸 全体共有の時間を設けて「気づき」を交換
🔸 振り返りシートで自分の学びを整理
こうした「見える化」は、参加者の行動変容にもつながります📈
💡 ファシリテーターは“エネルギーを与える存在”
ファシリテーターは単なる進行役ではなく、場の“エンジン”とも言える存在。
目の前の空気を読み、必要に応じてアプローチを変えながら、場の流れをつくるスキルが求められます。
“誰一人取り残さない場づくり”こそ、真のファシリテーション。
そのために、事前準備や柔軟な対応力が欠かせません。
コメント