💬 ファシリテーター＝ただの司会ではない？
最近、会議やワークショップで「ファシリテーター」という言葉を耳にする機会が増えてきましたよね。でも実際、「それって司会と何が違うの？」と感じる方も多いのではないでしょうか？
ファシリテーターとは、参加者の意見を引き出し、対話を促進しながら、目的に向かって会議の流れを導いていく“進行と調整の専門家”です🎤
単なる司会進行とは異なり、中立的な立場を維持しながら、場の雰囲気やエネルギーを整え、全員の意見が自然と引き出されるように働きかけていきます。
👥 なぜ今、ファシリテーションが求められているのか？
近年、チームの多様化が進み、年齢・立場・価値観の違うメンバー同士で協働する場面が増えてきました。
そんな中、一方的な指示やトップダウンの進行ではなく、「対話」や「合意形成」によって進めるスタイルが求められています。
ファシリテーターの役割はまさにここ。例えば…
- 話しすぎる人と話せない人がいる場で、バランスを取る👂
- ホワイトボードや付箋を活用し、見える化を進める🗒️
- 対立した意見の中から、共通点や妥協点を導き出す🤝
こうした“場づくり”のスキルが、これからの時代には欠かせない力となっているのです。
📌 司会とファシリテーターの違いとは？
| 役割 | 司会進行 | ファシリテーター |
|---|---|---|
| 立場 | 進行のために中立でない場合もある | 常に中立を保つ |
| 目的 | 会議を進める | 合意形成・対話の促進 |
| 手法 | 話す順番を管理する | 質問や可視化で対話を深める |
| アプローチ | タイムキープ重視 | 感情・関係性・流れも見ながら調整 |
🔍 ビジネスの未来は「聴く力」がカギになる
これからの時代、注目されるのは「話す力」だけではありません。むしろ…
- 相手の本音を引き出す力
- 意見の違いを調整する力
- チームの力を最大化する調整力
これらの“ファシリテーションスキル”こそ、ビジネスパーソンに必要不可欠な能力になっていくでしょう📈
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